亚克YAKE：加湿机企业应该如何发展创新
2018-06-25 13:30 来源：来自互联网，中国新风网编辑发布！ 浏览量：1889
在人们有着更好的生活水平时候，不断追求新颖而又实用的生活用品，加湿机就脱颖而出，而加湿机的市场不能仅仅只从销量打入，更重要的是需要厂家们不断创新，生产出更为人们喜爱的产品，只有这样做才能有牢固的市场。
市场开发初期，厂家和经销商无力同时开展多个产品的同时推广，因此，不得不依靠单一产品的冲力在市场形成良好的开端。只有能够上量的产品才能形成完善的销售网络，只有能够上量的产品才有品牌影响力，要选准一个能够上量的大众产品，在竞品政策出来之前快速完成铺货，让竞品措手不及。消费者不熟悉的新产品主要靠终端的强力推荐。如果零售终端的工作人员不推荐的话，厂家或经销商就要派人到终端进行导购。
二三流品牌常用的策略就是在一个区域市场形成强势品牌，给区域市场消费者一个一流品牌的形象。由于区域市场的广告费用极低，几万元的广告费就可以启动一个市场，因此，在铺货的同时，要进行高密度的广告拉动，“推”“拉”结合启动市场，在半年时间内开展不少于三波的强力推广活动。
加湿机生产厂家还应围绕已经实现单品突破的主品牌，延伸新产品，新产品应采取“高开低走”的方式进入市场。新产品要想延长生命周期，必须给自己留有足够的退路——价格空间。因此，新产品进入市场时价格要高一点。
通过“产品群”形成“知名品牌”在一个品牌伞下的众多品种，既可以享受品牌伞的保护，又给消费者提供了选择空间。形成产品结构“产品群”一般只是同档次品种的延伸，而“产品结构”则是档次的延伸。有结构才有战略，企业要经常对产品进行战略性组合，以迎合不同层次消费者的需要。
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低端产品能够上量，但赢利能力有限；中端产品既有销量又有利润，能形成稳定的现金流和稳定的利润；高端产品销量有限，但利润率高，能够形成企业形象。单一产品或产品群的市场是不稳定的。在国内加湿机市场，低端产品的价格战不可避免，这是消费者的需求特点和市场竞争特点所决定的。
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